Uso de un Cuadro de mando integral (CMI) para evaluar el valor generado por la aplicación de la ACP en una residencia

Aplicando el uso de la herramienta y metodología de gestión CMI (Cuadro de mando integral) evaluamos el valor generado en nuestra residencia tras a la implantación del Modelo ACP de acuerdo a un catálogo de indicadores que, aun considerando aquéllos de naturaleza financiera -costes y rentabilidad-, trascienden la mera visión económica e integran otros de naturaleza cualitativa que permiten ofrecer una imagen más completa de la relación de beneficios tangibles e intangibles que la implementación de la ACP tiene en nuestro centro.